Dans un système de relations professionnelles en recomposition depuis la fin des années 2000, les acteurs sociaux, en particulier les organisations syndicales, sont à la recherche d'éclairages sur les perspectives leur permettant de participer pleinement à la production d'innovations sociales. Ce numéro spécial de La Revue de l'IRES apporte une contribution à ce débat qui mobilise l'attention tant des chercheurs que des organisations syndicales et des professionnels. Les articles proposés placent les régulations collectives des relations d'emploi au cœur de la réflexion et interrogent la pertinence de la notion d'innovation pour analyser les relations professionnelles. Que ces innovations portent sur des acteurs engagés dans des dynamiques de changement, ou qu'elles soient seulement considérées comme des ajustements par rapport au passé, elles font toujours écho à un environnement en profonde mutation qui caractérise le système de relations professionnelles. L'innovation est ainsi liée à trois types de situations : celle où la dynamique d'innovation émerge à peine face à des évolutions extérieures, celle où les institutions mettent en place des innovations dont l'appropriation est contrariée par les routines organisationnelles antérieures, et, enfin, celles qui sont réussies, même si l'impact de ces processus reste à évaluer.