Si l’impératif de réformes du marché du travail semble être devenu le leitmotiv au sein des principaux pays de l’OCDE, l’introduction de ce dossier de la Chronique revient sur les contours de ces réformes. Elle…
Suite >
D’après une grande partie des travaux de l’OCDE, les États membres devraient intervenir pour réduire les réglementations, notamment en matière d’institutions du marché du travail, et laisser les marchés et le secteur privé faire leur…
Suite >
Si l’Espagne a été touchée par la récession économique avec la même ampleur que la plupart des autres pays, l’évolution de l’emploi la singularise. En effet, à partir de 2008, la très nette détérioration du…
Suite >
Alors que les réformes du marché du travail en Italie de 1997 et 2003 avaient pour objectif de flexibiliser la relation du travail à l’entrée, en créant de nouvelles formes atypiques de contrats, les réformes…
Suite >
Le contexte politique déjà difficile, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du pays, s’est fortement tendu en Turquie au cours des derniers mois. Conscient de la nécessité de rassurer les investisseurs étrangers qui continuent de s’inquiéter…
Suite >
Le modèle danois du marché du travail est présenté comme le symbole de la flexicurité, et souvent illustré par la métaphore du « triangle d’or » : combinaison de flexibilité pour les entreprises et de…
Suite >
Depuis les années 1990, les réformes du marché du travail n’ont pas cessé aux Pays-Bas, accentuant la flexibilité du marché du travail. Après une première période de recherche de flexicurité par un compromis entre les…
Suite >
Les contrats de travail « zéro heure » sont le symbole d’une extrême flexibilisation du temps de travail au Royaume-Uni : le travailleur doit rester en permanence à la disposition de l’employeur sans que ce…
Suite >
Les réformes du marché du travail menées au début des années 2000, qui visaient essentiellement ses marges, ont amplifié les facteurs de fragilisation du système de relations professionnelles, qui s’est retrouvé en incapacité de garantir à…
Suite >
IRES
