N° 72

Numéro spécial

Modes de gestion des restructurations

Affronter les restructurations d’entreprise en Europe, propositions pour une démarche unifiée

Depuis une dizaine d'années, de très nombreux rapports sur l'anticipation et la gestion des restructurations ont été produits à l'initiative de la Commission européenne. Partant d'une analyse des points de convergence qui apparaissent à la lecture d'une sélection de ces rapports, l'article s'attache dans un premier temps à qualifier le consensus programmatique qui s'en dégage. Il propose et décrit ensuite un ensemble de fonctions articulées deux à deux et inscrites dans trois « fonctionnalités...

Comment forger l’avenir après deux siècles de sidérurgie ? Les apports d’une gouvernance réflexive des restructurations

Comment les acteurs d'un territoire affecté par une restructuration de grande ampleur peuvent-ils inventer de nouveaux modes de coopération en évitant de reproduire les routines comportementales héritées du passé et inadaptées à la nouvelle situation ? À partir de l'analyse approfondie du déclin, puis de la fermeture de la sidérurgie à chaud de la région de Liège, nous explorons ici les apports des théoriciens pragmatistes qui étudient comment, sur la base de dynamiques expérimentales...

Les départs volontaires comme mode de sélection des salariés licenciés : des risques à maîtriser

Le volontariat est une modalité de mise en œuvre des plans de sauvegarde de l'emploi qui s'est fortement développée au cours des dernières années. S'il se présente comme un substitut à la règle d'ancienneté, dans le contexte anglo-saxon, ou à la sélection sur critères, dans le contexte européen, il n'efface pas les enjeux traditionnels en la matière. Suivant que les concepteurs du dispositif mettent l'accent sur la protection des compétences ou sur la protection contre le risque chômage,...

L’emploi en débat ? Dynamiques de l’action syndicale dans les entreprises en restructuration

Sur la base d'une enquête réalisée en 2010-2011 auprès des équipes CFDT de 12 entreprises (industrie pharmaceutique, agro-alimentaire, plasturgie et commerce textile-habillement), cet article s'intéresse à la dimension de réflexivité sur l'activité économique, le travail et l'emploi que portent en elles la plupart des restructurations. Observant la mobilisation par les acteurs de terrain des dispositifs institutionnels récemment définis, il analyse les ressorts et la portée de ce débat...

Expériences formatrices, socialisation et compétences : lesleaders syndicaux d’entreprise face aux restructurations

À l'appui de l'analyse de 48 récits de vie d'entrepreneurs militants CFDT et CGT ayant été les leaders de conflits contre des projets de restructurations lourdes, cet article s'interroge sur les conditions d'acquisition, de développement et de capitalisation des compétences pour l'action syndicale dans de tels contextes. L'article propose une cartographie des compétences que les leaders syndicaux de tels conflits affirment devoir être mobilisées dans l'action collective contre des restructurations...