Cet article est centré sur les dispositifs de transition emploi-retraite négociés en Allemagne au niveau des branches ou des entreprises depuis une vingtaine d’années afin de pallier le désengagement de l’État des dispositifs légaux qui existaient antérieurement (Chagny, Fröhler, dans ce numéro). Il examine les effets de ces changements sur les possibilités d’action au moyen d’accords collectifs, ainsi que sur les conditions individuelles de départ. Il s’appuie sur des données qualitatives et quantitatives pour présenter une vue d’ensemble de la conception, de la diffusion et de l’utilisation des dispositifs de départ à la retraite au niveau des branches et des entreprises. Il en ressort que même ces dispositifs sont touchés par des phénomènes d’érosion considérables.