Article publié dans la revue Travail et emploi éditée par la DARES, juillet 2025.
Parmi les transformations du monde du travail de ces dernières décennies, le développement de l’économie collaborative et l’expansion des technologies numériques sur lesquelles elle s’appuie occupent une place importante. Il n’existe pas de consensus sur le périmètre ni la définition de ces nouveaux modèles organisationnels, et l’utilisation même du terme « économie collaborative » est largement critiquée, ne serait-ce que parce que la dimension « collaborative » des plateformes commerciales apparaît bien limitée. En revanche, un trait commun se dessine autour de l’usage d’un dispositif technique – la plateforme numérique – et de ses conséquences en matière de remise en cause de la relation salariale traditionnelle. Comme tout phénomène nouveau, l’appréhension de l’économie collaborative, sa mesure, la compréhension de ses conséquences sur les acteurs sociaux, et notamment, ici, les travailleurs et travailleuses, sont complexes. Cette contribution est une introduction à un triple numéro de Travail et Emploi qui cherche à apporter des éléments de connaissance et d’analyse sur ces organisations d’un nouveau type. Elle vise notamment à questionner le rôle que peuvent jouer les plateformes comme moyen d’acheter du travail sans avoir à payer le travailleur et le coût de reproduction de sa force de travail.