Chronique internationale de l’IRES

Le premier article de ce numéro de la Chronique internationale de l’IRES porte sur la mise en place d’institutions du « dialogue social » au Sénégal depuis les années 2000 sous l’impulsion de l’Organisation internationale du travail (OIT). Leur but est de promouvoir le « travail décent » et d’améliorer le « climat des affaires » dans un contexte de proximité entre  e pouvoir politique et les syndicats. L’article s’interroge sur l’effectivité de ce dialogue social dans un marché du travail où l’informalité domine, avec un focus sur le secteur des transports. Le deuxième article analyse la promotion par le gouvernement chinois de la négociation collective dans le secteur des plateformes de livraison de repas, afin d’améliorer la protection des travailleurs et de régler les conflits du travail. Il questionne la portée limitée d’accords conclus par des syndicats proches de l’État et des plateformes en position de force. La négociation de branche pourrait toutefois changer la donne. L’article suivant porte sur la pénurie de main-d’œuvre qualifiée en Bulgarie, qui émigre massivement depuis plusieurs décennies. Il analyse les stratégies mises en place par l’État, avec l’appui des interlocuteurs sociaux et l’aide de la Commission européenne, pour retenir et faire revenir les travailleurs qualifiés, notamment dans le secteur de la construction mécanique. Ces stratégies reposent sur le renforcement de la formation, l’amélioration des rémunérations et des conditions de travail. Le quatrième article interroge l’impact du Brexit sur le droit du travail au Royaume-Uni, un enjeu essentiel des élections législatives de juillet 2024. Le programme du Parti travailliste contient des engagements sur l’interdiction des contrats zéro heure, des procédures de licenciement et de réembauche, la préservation...

Le premier article de ce numéro varia de la Chronique internationale de l’IRES s’interroge sur l’évolution des opinions des salarié·es de 12 pays européens à l’égard des syndicats, à partir d’une analyse de données d’enquête internationale. Les résultats montrent que les différences entre pays, au demeurant faibles, relèvent davantage des caractéristiques professionnelles et attitudes politiques des salarié·es que des systèmes nationaux de relations professionnelles. Le deuxième article analyse dans quelle mesure la « transformation » de l’économie allemande, sous l’effet conjoint de la décarbonation et de la numérisation de l’industrie manufacturière, pourrait permettre la revitalisation du modèle de partenariat social. L’adhésion et la mobilisation accrue des travailleurs de même que des politiques innovantes de négociation collective (accords d’avenir) conditionnent la réussite de cette « transformation ». L’article suivant porte sur le contrôle de la main-d’oeuvre migrante par les entreprises du secteur de la logistique en Suisse. Loin de se limiter à l’organisation du processus de travail, il agit également sur leurs conditions de vie, conjointement avec la politique migratoire de l’État, ce qui restreint fortement leur pouvoir d’action. Le quatrième article analyse les effets des chocs intervenus sur les revenus du travail au Royaume-Uni à la suite de la pandémie de Covid-19 et de l’accélération de l’inflation en 2022-2023 ainsi que des mesures qui les accompagnent. Du fait des faibles perspectives de croissance, le niveau du salaire réel ne devrait rattraper qu’en 2028 son niveau de 2008 et devrait conduire le Royaume-Uni à deux décennies perdues en matière de salaire. Enfin, le dernier article porte sur les conventions collectives des trois grands de l’automobile aux États-Unis...