Comment la loi incite-t-elle les entreprises à négocier sur l'emploi des seniors ? Comment ces incitations sont-elles comprises et interprétées par les entreprises ? Comment celles-ci s'en saisissent-elles ? Ce sont les questions auxquelles se propose de répondre ce dossier de La Revue de l'IRES.
Sur la base d'enquêtes de terrain menées dans le cadre d'une recherche conduite pour la DARES, les auteurs examinent l'articulation entre le cadre posé par la loi du 17 décembre 2008 visant à inciter les entreprises à négocier sur l'emploi des seniors et les pratiques effectives des entreprises. Ce dossier s'interroge d'abord sur les effets du cadre légal sur dix entreprises qui se sont saisies, avant la loi, de la question des salariés âgés, et ont mis en place des réflexions et actions spécifiques : ces nouvelles dispositions les ont-elles incitées à continuer à innover en la matière ? Il examine ensuite la mise en œuvre des accords et plans d'action seniors par les entreprises, et analyse les écarts constatés entre la loi et les textes produits par les entreprises, leurs modalités de suivi et les effets d'apprentissage observés. Enfin, le dossier propose une analyse du dispositif du CONTRAT de génération, mis en place par la loi du 1er mars 2013, et qui vise simultanément l'intégration des jeunes, le recrutement des seniors et la transmission des savoirs : les auteurs questionnent la conception de la transmission propre au dispositif, ses limites et les ouvertures possibles. Hors dossier, ce numéro de La Revue de l'IRES propose également une analyse détaillée et originale de l'évolution des rémunérations dans la fonction publique d'État. La tendance à l'individualisation des rémunérations et le manque d'ambition des politiques salariales, qui reflètent le souci budgétaire de l'État, sont, d'après l'auteure, à contrecarrer si l'État souhaite maintenir l'attractivité des recrutements dans la fonction publique.