N° 52
Numéro spécial
Internet, recrutement et recherche d'emploi
A partir de l'exploitation d'une enquête portant sur les pratiques de recrutement des entreprises (N=4000), l'objectif est de montrer comment est utilisé Internet pour recruter. Après avoir analysé les différents usages d'Internet (dans l'acheminement de candidatures spontanées, la diffusion d'annonces et la consultation de candidatures), nous examinons l'efficacité du nouveau support. Son efficacité est analysée d'après les caractéristiques des entreprises et des emplois en menant une...
La « recherche d'emploi assistée par ordinateur » n'est pas mécaniquement améliorée par la disponibilité des technologies. Pour comprendre la réalité des usages d'Internet par les chercheurs d'emploi et mieux cerner l'intégration de l'Internet dans les démarches de recherche d'emploi, nous avons mené une étude empirique et qualitative. En 2004 et 2005, deux panels de chômeurs ont été étudiés, ainsi qu'un groupe de contrôle. L'usage d'Internet par les chômeurs contribue à la formation...
L'exploitation statistique d'un échantillon de requêtes effectuées sur le moteur de recherche d'annonces du site www.keljob.com nous donne l'opportunité de tester empiriquement l'hypothèse de réduction des coûts de recherche d'information, généralement associée à Internet. Sur Internet, l'incertitude ne porte pas sur la disponibilité de l'information, mais sur la capacité à traiter toute l'information disponible. La réduction de cette incertitude ne requiert pas, de la part du chercheur...
Les plates-formes de mise en relation professionnelle et de cooptation peuvent apparaître, ou être présentées, comme des moyens de dépasser certaines des limites actuelles du recrutement par Internet. En s'appuyant sur les processus sociaux de diffusion, de filtrage et de recommandation, elles seraient de nature à orienter précisément recruteurs et candidats les uns vers les autres, à réduire le « bruit » qu'ils perçoivent sur le marché du travail en ligne et à permettre la circulation...
Malgré leur faible composante technologique, la lettre et le CV ne sont pas exempts d'enjeux techniques. Désormais largement professionnalisé, le recrutement ambitionne d'introduire une plus grande maîtrise des actions effectuées en s'adossant à divers savoirs.
Pour les directeurs de supermarché de la grande distribution confrontés à l'embauche de caissières et employés de rayon, la question est la dose de technique qu'ils doivent respecter pour « jauger » la valeur des candidats. La...