CGT

Ce texte pourra surprendre le lecteur habitué des rapports de recherches universitaires en sciences humaines et sociales : par son format, d’abord ; et surtout, par l’emploi, par son auteur, de la première personne du singulier. C’est qu’il fallait retenir une forme d’écriture en accord avec le caractère atypique d’une expérience. En effet, il rend compte, notamment en les confrontant aux analyses de l’anthropologie industrielle, des travaux et de la démarche qui ont vu naître...

Les organisations syndicales, et plus précisément leurs instances interprofessionnelles territoriales (unions départementales, locales...), peuvent-elles être considérées comme des acteurs concrètement impliqués dans la fabrique des politiques urbaines ? C’est à partir de cette question a priori surprenante que l’équipe de recherche a mené une enquête comparée sur cinq territoires « métropolitains » : les métropoles de Lyon, Marseille et Bordeaux, et deux...

Dans le débat économique et politique actuel, le coût du travail fait l’objet d’une attention continue. Toutes les raisons paraissent bonnes aux économistes libéraux pour demander sa baisse. Pourtant, il ne s’agit après tout que de l’un facteur parmi d’autres, dans la formation des coûts et des prix. Et par ailleurs, le coût du travail est aussi le reflet du pouvoir d’achat et de la prospérité d’un pays… En 2013, à l’initiative de la CGT, une première étude macroéconomique...

Cette publication vous propose la synthèse des deux séminaires qui ont contribué à la préparation scientifique du colloque intitulé : « La CGT à l’épreuve des crises, du milieu des années 1970 à 1995 » organisé par l’Institut CGT d’histoire sociale (IHS CGT) avec plusieurs laboratoires scientifiques ; il s’est tenu, au siège de la Confédération générale du travail, les 24 et 25 novembre 2016.

Confrontée à une dégradation des conditions de travail et de la santé des salariés de la SNCF, à une montée de la souffrance travail1, la Fédération CGT des cheminots et son Union fédérale des cadres et maîtrises (UFCM) ont fait les constats suivants : - Souvent focalisées sur les stratégies de la direction et leurs conséquences sur l’organisation de la production, le système de management des salariés, la qualité du service délivré aux usagers, les interventions syndicales...